對(duì)許多元器件分銷商來(lái)說(shuō),深圳華強(qiáng)北是創(chuàng)業(yè)起家的圣地。這里有川流不息的人群,有來(lái)回穿梭載貨的平板車,有規(guī)模龐大的電子賣場(chǎng),還有述說(shuō)不盡的人世滄桑、光榮與夢(mèng)想。十多年來(lái),深圳華強(qiáng)北是元器件分銷商的人間天堂。
在深圳華強(qiáng)北,賽格電子市場(chǎng)、華強(qiáng)電子世界、都會(huì)100電子城、新亞洲電子商城構(gòu)筑了亞洲最大的電子元器件交易市場(chǎng),活躍其間的商戶有2萬(wàn)多家,這些商戶憑借寸土寸金的柜臺(tái),開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)元器件分銷的新模式。深圳華強(qiáng)北的元器件年銷售額超過(guò)300億元人民幣,形成了強(qiáng)大的物流和資金流,影響著華南乃至全中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一發(fā)而動(dòng)全身,深圳華強(qiáng)北元器件交易市場(chǎng)有著舉足輕重的地位。
然而,元器件分銷行業(yè)門檻低,短短幾年時(shí)間里,深圳華強(qiáng)北柜臺(tái)分銷商的數(shù)量劇增,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日愈劇烈。不少行業(yè)資深人士預(yù)測(cè),在3到5年內(nèi),將有30%以上的柜臺(tái)分銷商遭受淘汰的厄運(yùn),華強(qiáng)北元器件分銷正處在洗牌的前夜。同時(shí),深圳的其它地方也在復(fù)制華強(qiáng)北模式,出現(xiàn)了大批規(guī)模不等的元器件交易市場(chǎng),華強(qiáng)北的地位面臨挑戰(zhàn)。未來(lái),深圳華強(qiáng)北還是不是元器件交易的天堂,人們拭目以待。
微利時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)
近年來(lái),深圳華強(qiáng)北的柜臺(tái)分銷商有個(gè)共同感受,就是元器件分銷已進(jìn)入微利時(shí)代,與10年甚至5年前相比,競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈了,生意難做。特別是近兩年入駐華強(qiáng)北的柜臺(tái)分銷商,由于在資金、渠道、產(chǎn)品質(zhì)量等方面欠缺,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
進(jìn)駐都會(huì)才1年時(shí)間的深圳科達(dá)電子,經(jīng)營(yíng)電感、電容的零售業(yè)務(wù),老板歐佳洪透露:“做元器件銷售的太多了,行業(yè)又不景氣,客戶和利潤(rùn)都在減少!笨七_(dá)電子的客戶均為中小型企業(yè),看重產(chǎn)品價(jià)格,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求不高,所以科達(dá)電子單一進(jìn)貨渠道能滿足客戶要求。歐佳洪表示:“我們是小本生意,華強(qiáng)北的幾個(gè)大型分銷商是我們的供貨商!痹谌A強(qiáng)北,和利達(dá)電子境況相似的小分銷商還不少,他們大多無(wú)庫(kù)存,依靠幾個(gè)大型分銷商進(jìn)貨,在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面完全憑經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于未來(lái)發(fā)展方向,這些小柜臺(tái)的老板大多表示:“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太劇烈,未來(lái)如何發(fā)展還不清楚!
競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的微利困擾著小型柜臺(tái)分銷商,也改變了大型柜臺(tái)分銷商的銷售模式。在新亞洲擁有超大柜臺(tái)的英特翎,通過(guò)向其他商戶供貨而獲得規(guī)模效益,成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利者。據(jù)了解,華強(qiáng)北商戶有30%左右在從英特翎進(jìn)貨。英特翎總裁王烏海表示:“雖然元器件的銷售利潤(rùn)不到3%,但我們的銷售量大!痹谙蚴袌(chǎng)供貨的過(guò)程中,英特翎準(zhǔn)確地把握各種元器件的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。王烏海說(shuō):“小柜臺(tái)就是我們延伸到市場(chǎng)的一個(gè)個(gè)信息觸角。”
同樣靠批發(fā)做大做強(qiáng)的還有紫泰荊,在賽格有大柜臺(tái),專為內(nèi)地分銷商供貨。大量批發(fā)是應(yīng)對(duì)利潤(rùn)下降的措施之一,但必須在資金、渠道、物流和技術(shù)等方面有實(shí)力,否則難以支撐。位于新亞洲的萬(wàn)龍電子商行就是個(gè)例子,在2004年之前,該商行在華強(qiáng)做批發(fā),但由于資金和渠道的限制,批發(fā)業(yè)務(wù)越來(lái)越小,便在2004年遷入新亞洲,轉(zhuǎn)做零售業(yè)務(wù)。萬(wàn)龍電子商行經(jīng)理陳曉生表示:“做零售利潤(rùn)相對(duì)高一些,更符合我們的實(shí)力。”
也有不少商戶為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)在賽格、華強(qiáng)、都會(huì)、新亞洲開(kāi)設(shè)柜臺(tái),造成了商戶數(shù)量虛增的現(xiàn)象。但是,昂貴的租金、同質(zhì)化的產(chǎn)品,反而使這些商戶的競(jìng)爭(zhēng)力有減無(wú)增。在未來(lái)3到5年內(nèi),將有30%至50%的華強(qiáng)北柜臺(tái)分銷商被淘汰。
深圳市電子商會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)程一木認(rèn)為:“洗牌是必然的,但柜臺(tái)分銷商有很強(qiáng)的配貨能力,對(duì)中小企業(yè)客戶有用!蹦壳埃娮釉骷100多萬(wàn)種,僅靠少數(shù)分銷商無(wú)法全面供貨,這就為柜臺(tái)分銷商提供了存在的空間,缺少他們無(wú)法提供齊全的配貨服務(wù)。而且,對(duì)生產(chǎn)批量不大、訂單不穩(wěn)定的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),柜臺(tái)分銷商是最佳的供應(yīng)商。程一木認(rèn)為,在洗牌之后,華強(qiáng)北元器件市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)超大型的分銷商,左右分銷市場(chǎng)格局。
昨日的天堂
如今的華強(qiáng)北元器件分銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,但是10年前并非如此,那是一個(gè)有貨不愁賣的年代。許多柜臺(tái)分銷商在回憶從前時(shí),有種意猶未盡的感覺(jué)。那時(shí),華強(qiáng)北是元器件分銷商的天堂。
華強(qiáng)北元器件交易市場(chǎng)發(fā)端于賽格電子配套市場(chǎng)。上世紀(jì)90年代初期,中國(guó)的電子元器件配套率不高,大量元器件靠進(jìn)口,受惠于多方因素,深圳華強(qiáng)北的賽格逐漸成為電子元器件的集散地。許多早期的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)駐賽格,開(kāi)創(chuàng)元器件分銷市場(chǎng)。來(lái)自廣東潮州的王烏海回憶道:“13年前我進(jìn)賽格時(shí),只有50家柜臺(tái),生意好做!睋(jù)了解,當(dāng)時(shí)賽格比較小,各個(gè)柜臺(tái)分銷商的營(yíng)業(yè)額不多,但利潤(rùn)都在20%與50%之間。
后來(lái),華強(qiáng)的出現(xiàn)打破了賽格的壟斷,形成了賽格、華強(qiáng)兩大超級(jí)電子市場(chǎng)。在此,一批批柜臺(tái)分銷商創(chuàng)造了財(cái)富神話。淘金之后,不少分銷商轉(zhuǎn)投實(shí)業(yè),開(kāi)辦工廠,但仍將華強(qiáng)北作為信息采集的窗口、產(chǎn)品展示平臺(tái),許多柜臺(tái)背后有工廠做支撐,位于賽格的捷英達(dá)電子就是該類型的柜臺(tái)分銷商。捷英達(dá)電子柜臺(tái)負(fù)責(zé)人劉玉慶說(shuō):“我們租柜臺(tái),是為了推廣公司產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)潛在客戶!彼忉尩溃钲诘碾娮诱苟啵芪炷虾1钡挠^眾,這些觀眾會(huì)到華強(qiáng)北來(lái)尋找展會(huì)上看不到的產(chǎn)品;另外,路過(guò)的海外小型貿(mào)易商和企業(yè),也會(huì)慕名到華強(qiáng)北看一看。這里云集了眾多國(guó)內(nèi)、國(guó)外的潛在買家。
早期,市場(chǎng)潛力巨大的華強(qiáng)北吸引來(lái)自各地的創(chuàng)業(yè)者。其中來(lái)自廣東潮州、浙江和福建的分銷商建樹(shù)最大。在華強(qiáng)北的商戶中,有70%左右是潮洲人,他們主營(yíng)各類電子元器件;而來(lái)自浙江、福建的分銷商主要做接插件銷售。互為補(bǔ)充的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使得華強(qiáng)北柜臺(tái)分銷商的配貨能力非常強(qiáng),能滿足客戶的不同需求,確立了華強(qiáng)北在客戶中的地位。
隨著賽格、華強(qiáng)、都會(huì)、新亞洲4大賣場(chǎng)格局的形成,柜臺(tái)租金從每月每平米3,000元下降到1000元,柜臺(tái)分銷商數(shù)量大增,華強(qiáng)北元器件市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)白熱化,從前高利潤(rùn)的市場(chǎng)已不復(fù)存在。深圳天旺電子顧總經(jīng)理認(rèn)為:“競(jìng)爭(zhēng)惡化了,柜臺(tái)銷售模式已不可取!彼赋觯衽_(tái)分銷商之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)使產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證,而且一些來(lái)路不明的貨物,沒(méi)有對(duì)客戶負(fù)責(zé)任。
華強(qiáng)北的地位受到挑戰(zhàn)
在深圳,除了華強(qiáng)北的4大元器件賣場(chǎng)之外,其它周邊地區(qū)也有20多家元器件交易市場(chǎng),它們或復(fù)制或企圖超越華強(qiáng)北模式,對(duì)華強(qiáng)北元器件交易市場(chǎng)形成了挑戰(zhàn),加大了柜臺(tái)分銷商的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
位于深圳寶安區(qū)的沙井電子城,已提出超越華強(qiáng)北元器件分銷市場(chǎng)的計(jì)劃,立志成為深圳最大的電子專業(yè)市場(chǎng)。針對(duì)華強(qiáng)北物業(yè)成本高、交通壓力大、物流配套基礎(chǔ)設(shè)施不足等因素,沙井電子城著力打造先進(jìn)的元器件配送中心,對(duì)華強(qiáng)北的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)新,強(qiáng)化物流服務(wù),發(fā)展電子制造業(yè)服務(wù)貿(mào)易,構(gòu)筑華南地區(qū)的電子制造業(yè)務(wù)中心。此外,挑戰(zhàn)華強(qiáng)北地位的還有深圳華南城電子交易中心,通過(guò)吸引元器件制造和整機(jī)制造廠商,將元器件配套轉(zhuǎn)移到華南城。
對(duì)于華強(qiáng)北元器件市場(chǎng)面臨的內(nèi)憂外患,原都市100電子商城經(jīng)理劉義評(píng)價(jià)道:“賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者管理不善是華強(qiáng)北競(jìng)爭(zhēng)失利的主要原因!彼J(rèn)為,賽格、華強(qiáng)、都會(huì)、新亞洲這4大賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有參與元器件運(yùn)營(yíng),僅是出租柜臺(tái),對(duì)商戶發(fā)展引導(dǎo)不夠。如今,上海、北京等地都在籌建新型的元器件交易平臺(tái),能為買賣雙方提供多種服務(wù),賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者徹底改變了場(chǎng)地出租者的角色。這類實(shí)體賣場(chǎng)的出現(xiàn),將對(duì)華強(qiáng)北乃至深圳的元器件分銷市場(chǎng)產(chǎn)生沖擊。(何旭東)
在深圳華強(qiáng)北,賽格電子市場(chǎng)、華強(qiáng)電子世界、都會(huì)100電子城、新亞洲電子商城構(gòu)筑了亞洲最大的電子元器件交易市場(chǎng),活躍其間的商戶有2萬(wàn)多家,這些商戶憑借寸土寸金的柜臺(tái),開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)元器件分銷的新模式。深圳華強(qiáng)北的元器件年銷售額超過(guò)300億元人民幣,形成了強(qiáng)大的物流和資金流,影響著華南乃至全中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一發(fā)而動(dòng)全身,深圳華強(qiáng)北元器件交易市場(chǎng)有著舉足輕重的地位。
然而,元器件分銷行業(yè)門檻低,短短幾年時(shí)間里,深圳華強(qiáng)北柜臺(tái)分銷商的數(shù)量劇增,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日愈劇烈。不少行業(yè)資深人士預(yù)測(cè),在3到5年內(nèi),將有30%以上的柜臺(tái)分銷商遭受淘汰的厄運(yùn),華強(qiáng)北元器件分銷正處在洗牌的前夜。同時(shí),深圳的其它地方也在復(fù)制華強(qiáng)北模式,出現(xiàn)了大批規(guī)模不等的元器件交易市場(chǎng),華強(qiáng)北的地位面臨挑戰(zhàn)。未來(lái),深圳華強(qiáng)北還是不是元器件交易的天堂,人們拭目以待。
微利時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)
近年來(lái),深圳華強(qiáng)北的柜臺(tái)分銷商有個(gè)共同感受,就是元器件分銷已進(jìn)入微利時(shí)代,與10年甚至5年前相比,競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈了,生意難做。特別是近兩年入駐華強(qiáng)北的柜臺(tái)分銷商,由于在資金、渠道、產(chǎn)品質(zhì)量等方面欠缺,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
進(jìn)駐都會(huì)才1年時(shí)間的深圳科達(dá)電子,經(jīng)營(yíng)電感、電容的零售業(yè)務(wù),老板歐佳洪透露:“做元器件銷售的太多了,行業(yè)又不景氣,客戶和利潤(rùn)都在減少!笨七_(dá)電子的客戶均為中小型企業(yè),看重產(chǎn)品價(jià)格,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求不高,所以科達(dá)電子單一進(jìn)貨渠道能滿足客戶要求。歐佳洪表示:“我們是小本生意,華強(qiáng)北的幾個(gè)大型分銷商是我們的供貨商!痹谌A強(qiáng)北,和利達(dá)電子境況相似的小分銷商還不少,他們大多無(wú)庫(kù)存,依靠幾個(gè)大型分銷商進(jìn)貨,在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面完全憑經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于未來(lái)發(fā)展方向,這些小柜臺(tái)的老板大多表示:“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太劇烈,未來(lái)如何發(fā)展還不清楚!
競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的微利困擾著小型柜臺(tái)分銷商,也改變了大型柜臺(tái)分銷商的銷售模式。在新亞洲擁有超大柜臺(tái)的英特翎,通過(guò)向其他商戶供貨而獲得規(guī)模效益,成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利者。據(jù)了解,華強(qiáng)北商戶有30%左右在從英特翎進(jìn)貨。英特翎總裁王烏海表示:“雖然元器件的銷售利潤(rùn)不到3%,但我們的銷售量大!痹谙蚴袌(chǎng)供貨的過(guò)程中,英特翎準(zhǔn)確地把握各種元器件的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。王烏海說(shuō):“小柜臺(tái)就是我們延伸到市場(chǎng)的一個(gè)個(gè)信息觸角。”
同樣靠批發(fā)做大做強(qiáng)的還有紫泰荊,在賽格有大柜臺(tái),專為內(nèi)地分銷商供貨。大量批發(fā)是應(yīng)對(duì)利潤(rùn)下降的措施之一,但必須在資金、渠道、物流和技術(shù)等方面有實(shí)力,否則難以支撐。位于新亞洲的萬(wàn)龍電子商行就是個(gè)例子,在2004年之前,該商行在華強(qiáng)做批發(fā),但由于資金和渠道的限制,批發(fā)業(yè)務(wù)越來(lái)越小,便在2004年遷入新亞洲,轉(zhuǎn)做零售業(yè)務(wù)。萬(wàn)龍電子商行經(jīng)理陳曉生表示:“做零售利潤(rùn)相對(duì)高一些,更符合我們的實(shí)力。”
也有不少商戶為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)在賽格、華強(qiáng)、都會(huì)、新亞洲開(kāi)設(shè)柜臺(tái),造成了商戶數(shù)量虛增的現(xiàn)象。但是,昂貴的租金、同質(zhì)化的產(chǎn)品,反而使這些商戶的競(jìng)爭(zhēng)力有減無(wú)增。在未來(lái)3到5年內(nèi),將有30%至50%的華強(qiáng)北柜臺(tái)分銷商被淘汰。
深圳市電子商會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)程一木認(rèn)為:“洗牌是必然的,但柜臺(tái)分銷商有很強(qiáng)的配貨能力,對(duì)中小企業(yè)客戶有用!蹦壳埃娮釉骷100多萬(wàn)種,僅靠少數(shù)分銷商無(wú)法全面供貨,這就為柜臺(tái)分銷商提供了存在的空間,缺少他們無(wú)法提供齊全的配貨服務(wù)。而且,對(duì)生產(chǎn)批量不大、訂單不穩(wěn)定的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),柜臺(tái)分銷商是最佳的供應(yīng)商。程一木認(rèn)為,在洗牌之后,華強(qiáng)北元器件市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)超大型的分銷商,左右分銷市場(chǎng)格局。
昨日的天堂
如今的華強(qiáng)北元器件分銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,但是10年前并非如此,那是一個(gè)有貨不愁賣的年代。許多柜臺(tái)分銷商在回憶從前時(shí),有種意猶未盡的感覺(jué)。那時(shí),華強(qiáng)北是元器件分銷商的天堂。
華強(qiáng)北元器件交易市場(chǎng)發(fā)端于賽格電子配套市場(chǎng)。上世紀(jì)90年代初期,中國(guó)的電子元器件配套率不高,大量元器件靠進(jìn)口,受惠于多方因素,深圳華強(qiáng)北的賽格逐漸成為電子元器件的集散地。許多早期的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)駐賽格,開(kāi)創(chuàng)元器件分銷市場(chǎng)。來(lái)自廣東潮州的王烏海回憶道:“13年前我進(jìn)賽格時(shí),只有50家柜臺(tái),生意好做!睋(jù)了解,當(dāng)時(shí)賽格比較小,各個(gè)柜臺(tái)分銷商的營(yíng)業(yè)額不多,但利潤(rùn)都在20%與50%之間。
后來(lái),華強(qiáng)的出現(xiàn)打破了賽格的壟斷,形成了賽格、華強(qiáng)兩大超級(jí)電子市場(chǎng)。在此,一批批柜臺(tái)分銷商創(chuàng)造了財(cái)富神話。淘金之后,不少分銷商轉(zhuǎn)投實(shí)業(yè),開(kāi)辦工廠,但仍將華強(qiáng)北作為信息采集的窗口、產(chǎn)品展示平臺(tái),許多柜臺(tái)背后有工廠做支撐,位于賽格的捷英達(dá)電子就是該類型的柜臺(tái)分銷商。捷英達(dá)電子柜臺(tái)負(fù)責(zé)人劉玉慶說(shuō):“我們租柜臺(tái),是為了推廣公司產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)潛在客戶!彼忉尩溃钲诘碾娮诱苟啵芪炷虾1钡挠^眾,這些觀眾會(huì)到華強(qiáng)北來(lái)尋找展會(huì)上看不到的產(chǎn)品;另外,路過(guò)的海外小型貿(mào)易商和企業(yè),也會(huì)慕名到華強(qiáng)北看一看。這里云集了眾多國(guó)內(nèi)、國(guó)外的潛在買家。
早期,市場(chǎng)潛力巨大的華強(qiáng)北吸引來(lái)自各地的創(chuàng)業(yè)者。其中來(lái)自廣東潮州、浙江和福建的分銷商建樹(shù)最大。在華強(qiáng)北的商戶中,有70%左右是潮洲人,他們主營(yíng)各類電子元器件;而來(lái)自浙江、福建的分銷商主要做接插件銷售。互為補(bǔ)充的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使得華強(qiáng)北柜臺(tái)分銷商的配貨能力非常強(qiáng),能滿足客戶的不同需求,確立了華強(qiáng)北在客戶中的地位。
隨著賽格、華強(qiáng)、都會(huì)、新亞洲4大賣場(chǎng)格局的形成,柜臺(tái)租金從每月每平米3,000元下降到1000元,柜臺(tái)分銷商數(shù)量大增,華強(qiáng)北元器件市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)白熱化,從前高利潤(rùn)的市場(chǎng)已不復(fù)存在。深圳天旺電子顧總經(jīng)理認(rèn)為:“競(jìng)爭(zhēng)惡化了,柜臺(tái)銷售模式已不可取!彼赋觯衽_(tái)分銷商之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)使產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證,而且一些來(lái)路不明的貨物,沒(méi)有對(duì)客戶負(fù)責(zé)任。
華強(qiáng)北的地位受到挑戰(zhàn)
在深圳,除了華強(qiáng)北的4大元器件賣場(chǎng)之外,其它周邊地區(qū)也有20多家元器件交易市場(chǎng),它們或復(fù)制或企圖超越華強(qiáng)北模式,對(duì)華強(qiáng)北元器件交易市場(chǎng)形成了挑戰(zhàn),加大了柜臺(tái)分銷商的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
位于深圳寶安區(qū)的沙井電子城,已提出超越華強(qiáng)北元器件分銷市場(chǎng)的計(jì)劃,立志成為深圳最大的電子專業(yè)市場(chǎng)。針對(duì)華強(qiáng)北物業(yè)成本高、交通壓力大、物流配套基礎(chǔ)設(shè)施不足等因素,沙井電子城著力打造先進(jìn)的元器件配送中心,對(duì)華強(qiáng)北的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)新,強(qiáng)化物流服務(wù),發(fā)展電子制造業(yè)服務(wù)貿(mào)易,構(gòu)筑華南地區(qū)的電子制造業(yè)務(wù)中心。此外,挑戰(zhàn)華強(qiáng)北地位的還有深圳華南城電子交易中心,通過(guò)吸引元器件制造和整機(jī)制造廠商,將元器件配套轉(zhuǎn)移到華南城。
對(duì)于華強(qiáng)北元器件市場(chǎng)面臨的內(nèi)憂外患,原都市100電子商城經(jīng)理劉義評(píng)價(jià)道:“賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者管理不善是華強(qiáng)北競(jìng)爭(zhēng)失利的主要原因!彼J(rèn)為,賽格、華強(qiáng)、都會(huì)、新亞洲這4大賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有參與元器件運(yùn)營(yíng),僅是出租柜臺(tái),對(duì)商戶發(fā)展引導(dǎo)不夠。如今,上海、北京等地都在籌建新型的元器件交易平臺(tái),能為買賣雙方提供多種服務(wù),賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者徹底改變了場(chǎng)地出租者的角色。這類實(shí)體賣場(chǎng)的出現(xiàn),將對(duì)華強(qiáng)北乃至深圳的元器件分銷市場(chǎng)產(chǎn)生沖擊。(何旭東)
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本文鏈接:未來(lái)深圳元器件交易市場(chǎng)分析報(bào)告
http:www.www.zsj1993.com/news/2006-8/20068485952.html
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文章標(biāo)簽: 元器件
